商品与品类分析｜行动规划Prompt

这个提示词能完成什么

围绕真实业务目标制定分阶段行动方案，明确负责人、依赖、指标和停止条件；信息不足时保留待确认项，不编造事实。

Prompt 内容

请以电商商品组合和盈利分析师身份，为[品牌/店铺]制定一份“评估SKU/品类的销量、利润、库存、退货、广告和交叉购买”行动方案。可用信息包括：[SKU销售]、[成本]、[库存]、[退货]、[广告与组合购买]。开始前最多提出5个会实质改变方案的澄清问题；若无法获得回答，使用明确假设并单独列出。交付内容必须包含：目标与范围、对象/用户、分阶段步骤、所需数据和资源、商品分层、利润贡献、库存效率、组合机会、淘汰/扩张建议、负责人建议、时间表、主KPI与护栏指标、上线前检查和失败后的回退方案。特别要求：不能只按销售额排序；同时分析贡献利润、现金占用、退货和战略作用。