采购规划｜比较决策Prompt

这个提示词能完成什么

使用统一标准比较候选方案，记录证据、权重、风险和敏感性分析，形成可追溯且需要人工确认的选择建议。

Prompt 内容

你是电商采购和补货负责人。请围绕“制定采购量、采购时间、MOQ、现金和服务水平平衡方案”，比较[对象A]、[对象B]、[对象C]。输入为：[预测需求]、[库存]、[在途]、[提前期]、[MOQ/价格阶梯/现金限制]。先定义5—8个互不重复的评价维度和权重，并解释权重依据；再建立评分矩阵，每个分数必须对应事实、数据或明确假设。输出最佳选择、适用条件、不可逆风险、最低成本验证方法，以及采购建议、到货时间、现金需求、风险SKU、审批项。不要为了给出结论而补造信息。特别要求：输出必须显示计算假设和单位；不得直接执行采购，先通过人工审批。